Ce projet de Développement Social Local est porté et coordonné par Familles Rurales Association La CLEF Verte.
Il est une réponse concrète au diagnostic partagé, mené entre janvier et avril 2011.
Décliic est l’expression de personnes et d’association de personnes qui, par leur légitimité, leur connaissance du terrain, leur insertion dans des réseaux et la reconnaissance dont ils bénéficient, se trouvent en position de s’engager au service du Développement Social Local du territoire.
Au-delà de l’objectif de conduire des projets collectifs, la raison d’être de l’approche partenariale conduite par Décliic réside dans sa capacité à transformer les rapports sociaux, les mentalités, les comportements et à incarner un outil d’innovation pour la conduite de projets.
Décliic représente une volonté de consolidation d’un lien social. Sur le territoire, la démarche devrait aboutir à la constitution d’un réseau complexe de relations et de solidarités qui permette de prendre en compte et de valoriser toutes les potentialités (individuelles et collectives) et d’enrichir les actions.
Cette construction ne peut se réaliser que dans la durée.
La constitution d’un partenariat devient de plus en plus la condition nécessaire et quasi incontournable pour induire des processus de changement et de développement qui ne sont pas à la portée d’un seul acteur, même institutionnel.
Le partenariat, moteur d’innovation.
- Associer les sensibilités permet d’obtenir des lectures du territoire enrichies, mettant en lumière des opportunités non soupçonnées,
- Associer les points de vue fait naître de nouvelles associations d’idées, germes d’innovations,
- Associer les intérêts ouvre vers des projets plus mûrs créant une cohésion sociale,
- Associer les compétences assure une mise en œuvre plus efficace et favorise la pérennisation des actions.
Les principaux axes stratégiques du projet de Décliic.
- 1. Détecter,initialiser,mobiliser
- être dans l’écoute active
- être au plus près des réalités locales
- permettre l’expression de tous les groupes d’acteurs, de tous les habitants, y compris les plus marginalisés
- 2. Impliquer,réfléchir,proposer
- Favoriser l’engagement citoyen
- fédérer autour d’actions communes l’ensemble des forces vives du territoire et assurer une bonne liaison entre les actions
- 3. Valider,programmer,financer
- Planifier les actions pour avoir une lisibilité à long terme
- Etre levier de nouveaux financements
- 4. Réaliser,accompagner
- introduire une notion de souplesse et de flexibilité dans la construction des actions.
- Valoriser et soutenir les porteurs de projets
- 5. Evaluer,partager,relancer
- Valoriser, communiquer sur les actions Evaluer pour aller plus loin
- Alimenter un diagnostic permanent
Organisation de Décliic
Le noyau permanent de Décliic est constitué d’un comité de pilotage et d’une équipe technique qualifiée.
Le comité de pilotage :
Il est porteur de la stratégie de développement et responsable de la mise en œuvre du projet de Décliic. Il est composé de :
- d’habitants des 4 communes
- de représentants d’associations à vocation sociale, culturelle, sportives… de représentants d’institutions publiques ou privées
- d’un représentant élu de la commune de Charbonnières les Sapins
- d’un représentant élu de la commune de L’Hôpital du Grosbois
- d’un représentant élu de la commune d’Etalans
- d’un représentant élu de la commune de Fallerans
L’équipe technique :
Elle est en charge de l’animation du projet de Décliic :
- animer la démarche de développement social local : mobiliser, impliquer,favoriser l’expression et l’écoute active, mettre en relation les acteurs, etc.
- Accueillir, informer, conseiller et assurer un suivi auprès des habitants et des acteurs locaux
- Repérer, accompagner les porteurs de projet
- Former les porteurs de projet (renforcement des compétences, élargissement de la réflexion par le collectif, aide à la recherche de financements, etc.)
- Etre l’interface avec les partenaires ressources et financeurs
Décliic en action
Un document numérique a été conçu pour les partenaires du projet. Ce document a plusieurs fonctions :
- Fonction de présentation : communiquer sur les objectifs, les partenaires, les actions et le plan d’actions
- Fonction d’information : communiquer auprès des publics cibles
- Fonction de suivi et d’évaluation : ce document pourra évoluer avec la dynamique du projet.